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        詳細信息

        落實“兩金”壓控 財務青年在行動

        來源: 時間:2020-07-27 【字號:

        ??????? 2020年是公司“三年扭虧,高質量發展”的攻堅年,也是開展“兩金”壓控工作的關鍵年。清理存貨和應收款項、處置低效無效資產、盤活存量資產、控增量、夯實資產質量是做好“兩金”工作的重要內容,也是實現提質增效,確保公司高質量發展的重中之重。
        ..??????? 為切實開展好這項工作,財務資產部黨支部成立了“兩金”治理及資產處置青年突擊隊,采取“一對一”模式,專人組織推進長庫齡存貨、長賬齡應收款項、固定資產等低效資產清理處置。
        ?????????突擊隊一共7人,其中80、90后年輕人就占了6人。為做好“兩金”壓控工作,這支年輕的隊伍做了大量細致的準備:查閱憑證和相關檔案資料,梳理出未清理的存貨和應收款項,按照歸口部門進行分類整理;制定“兩金”壓控月度指標分解表,經過團隊會議討論,多次修改調整指標分解表。
        ??????? 團隊內部召開會議講解表格填寫要求和分解任務,每個人負責一個部門,推動“兩金”工作的開展;將各部門相關負責人和小組成員召集在一起進行培訓,落實月度分解指標表的填寫要求和“一對一”工作模式。
        ????? “兩金”壓控工作貫徹全年始終,突擊隊的每位成員將不遺余力,堅持目標結果導向,大力實施“一戶一策”,逐戶分析,采取針對性措施:以現金折扣優惠、抵賬等手段,加強應收賬款回款;加強與公司法務部協調,對“老懶”客戶開展法律訴訟實施催款;強化信用評價,嚴控合同結算,把好入口關;針對存貨問題,深入業務部門,走訪車間實地探查,提出重復利用或拍賣處置等建議。
        ??????? 我們相信,通過這支年輕的突擊隊的努力奮斗,以及相關部門的協作配合,“兩金”壓控專項工作定會完成年度目標,為公司“三年扭虧,高質量發展”助力。

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